Komplexität ist längst mehr als ein Buzzword. Sie ist die zentrale Herausforderung, an der sich Organisationen aufreiben. Oft bis über die Schmerzgrenze hinaus.
Agile Führung verspricht den Ausweg in dieser Situation.
Doch was viele IT Teams bereits beherrschen, das überfordert Führungskräfte in anderen Bereichen: Selbstorganisierte Teams, Netzwerke statt Hierarchien, Partizipation statt Macht – viele Manager sind mit der neuen Rolle überfordert.
Hier können Führungskräfte von Game Designern lernen:
Denn agile Führung und Gamification beruhen beide auf dem Grundprinzip des „Performance by Design“: So wie Game Designer über die Gestaltung von Kontexten das Verhalten ihrer Zielgruppen steuern, so nimmt auch die agile Führung über die Gestaltung der Rahmenbedingungen Einfluss auf Projektteams, Mitarbeitende und auf die Organisation.
Wolfgang Rathert wirft an dem Agile Leadership Day einen Blick über den Tellerrand klassischer Managementtechniken und Führungsinstrumente hinaus.
